我们该怎样做？——今日班会课随记

湖南省石油化工技工学校说道：

陶老师：
您好！
我是湖南省石油化工技工学校党办的李老师。下个月5日想请您来我校讲学。现将我校的一些基本情况告之。希望您的到来能为职业教育特别是技工教育的发展指点迷津。
此致
敬礼！
李耀成（15802560182）
2009-10-20
一、学校概况：
74年创建的国家财政全额拨款的省办学校，行政隶属湖南省石油化工行业管理办公室，业务上由湖南省劳动厅、湖南省教育厅管理。
学校位于浏阳市永和镇。校园占地84亩，建筑面积2.5万平方米，固定资产2000多万元， 现有教职工78余人，在校学生800余人。
98年经省教委批准成立湖南省石油化工职业中专；99年经省劳动厅批准成立国家职业技能鉴定所；2000年获得浏阳市花炮学校承办权；2001年由湖南省人民政府批准晋升为湖南省重点技工学校；2004年3月通过湖南省劳动厅的复评验收获得湖南省骨干技工学校的称号；2006、2007、2008连续三年被浏阳市政府授予示范性职业学校。2008年通过了ISO9001质量管理体系认证。
学校现开设专业有：数控、模具、机电、电脑文秘、花炮技术与营销、高级电工、焊工、机械维修。
学校管理实行封闭式管理，教学上采用“模块式”和“行为引导型”教学模式法，
目前，学校已形成高等函授教育，高级技工、中等职业教育与短期培训相结
合的职业教育体系
2009年学校整体搬迁浏阳城区校区选址已定、规划已通过相关部门的评审，
学校花炮培训大楼已进入招投标的阶段。
二、师德师风困惑：
1、教师厌教、学生厌学
2、部分老师由工厂转变而来，自由散漫
3、部分职工主人翁意识、大局意识淡薄，工作责任感和社会责任感不强
4、作为教师，在市场经济条件下找不到幸福的归宿感
5、集体荣誉感不强，缺乏团队精神
三、领导层面困惑：
1、科室协调不够，责任感不强，工作不细致，主观能动性差，导致工作衔接不畅，管理混乱
2、职工不团结，不能形成上下一条心，凝成一股绳
3、初中毕业人数减少，在招生上地方政府实行保护主义，老牌技校面临窘境，前途机遇与挑战并存
4、学校整体搬迁，程序复杂，事务繁多，如何处理校内校外的关系
四、设想：
1、活动地点：学校阶梯教室
2、活动时间：2009年11月5日（星期四）
具体时间 内容 参加对象
上午9：00—12：00 师德修养
（解答师德困惑） 全体教职员工
下午13：30—16：30 领导艺术
（解答领导层面困惑） 领导层及科室干事