做温暖的教育

敬畏教育

董事长薛建国在管理干部会议上的讲话

安博教育集团副总裁、湖南长沙同升湖实验学校董事长薛建国在管理干部会议上的讲话

                                                                         (2010 年8月17日)

        今天有幸在湖南长沙同升湖实验学校的开学之际,参加学校管理人员会议,很高兴。我以前也在不同的场合,不同的机会和不同的老师有过一些交流,今天我们坐在这里共同总结过去,共同把握美好,又别有一番心情。走进校园时,发现我们学校发生了很大的变化。我们相信,随着时间的推移,学校还将发生更大的变化。

        孙校长刚刚任命或免去了部分人员的职务,这件事很特别,尤其值得关注。对免去的同事,我们应该表示感谢,因为他们终于站出来承担了责任,这是我感到非常欣慰的。中国人有个劣根,都是要权不当责,这是陋习。我们的领导班子敢于承担责任,这就是好的。我们是教书育人的团体,给学生立下什么样的榜样,教会学生从小就要敢于承担责任,无论将来生活是否富有,是否位列权贵,都能负责任。做不好就站出来承担责任这是对学校负责,对学生负责,对老师自己负责。作为老师,我们都受过良好的教育,不能推卸责任。感谢所有被免职的老师,你们在学校改革与发展当中能积极地、正面地理解学校以及公司所作出的决定。同时,我们对新任命的干部充满期待。学校大发展,关键在干部,干部不到位,群众会一辈子受累。   

        另外,我们希望同事之间不要端当官的架子。在教育事业的大背景下,我们这个团队需要一些人站出来帮我们扮演不同的角色,把你放在哪个位子,你就要做好自己的事,不要辜负大家对你的期待。   

         我们是一所民办学校,不是企业,但我们的学校和企业有类似的地方。我们的学校有产业性质的属性。如果我们的队伍不能上,不能下,人事流动不通畅,改革停滞不前,那么这个组织就是僵化的,迟早要被市场淘汰!

       我们要珍惜身边的每一个同事,人人都应该考虑你为他做了什么;我们还要珍惜每一个学生,更应经常思考:在同升湖的这几年里,我们给了学生哪些让他受益一辈子的东西?怎样才能让他一辈子受益?

        安博一直以来坚持的核心教育价值是:好学校、好工作、好生活。这三个理念说起来很简单,其实他们又是一脉相承的。这也是同升湖实验学校应该遵循的理念:我们要让他上好学,为幸福的生活打好基础,为他的成功就业奠定可能性。

        安博教育集团已于8月5日(美国当地时间)在美国纽交所主板上市,她给我们带来了机遇,也带来了挑战,对我们也提出了更高的要求。

        安博上市的当日,纽交所门口原来挂美国国旗的位置,挂上了安博教育的旗帜。一个中国公司登录了美国纽交所的主板,这是每一个安博人乃至每一个中国人都引以为豪的事情!

       纽交所在这一周有7个公司登录,安博是唯一一家在分析师评估的范围内发行的,其他六只股票均是在发行价之下的折扣价发行的。这说明全球的金融状况依然很糟糕,如果这种金融状况一直持续下去,一定会导致美国经济乃至全球经济不能够快速复苏,当然也会影响中国经济。安博教育一上市就得到了投资者的认可,成为纽交所近几年发行的比较好的股票之一,反映了广大股民对安博教育的信任。

        从上市的那天起,安博教育集团就正式从一个私营企业转变为一个公众性的公司,必须在第一时间向社会公布所有信息。同升湖实验学校也和安博一起在十年后完成了一次重要的转变。   

        一个企业从非上市公司变为上市公司,这对我们意味着什么?这不仅仅是公司需要考虑的问题,更是学校需要考虑的问题。学校是安博一个重要组成部分,市场、法律、管理对安博的要求,同样适用于学校。

        一、安博的成功上市,意味着我们更加走向开放

        公司的重要信息必须向社会披露,当然包括学校的信息。我们从台下的一个观众走上了舞台,变成了一个表演者。我们要接受社会的批评、批判和表扬。同升湖实验学校同样也要走向开放。我们所谓的走向开放不是意味着上市去拿钱,赚钱,是意味着我们要把自己放在一个更大的环境里,融入社会。只有向社会开放,才能得到全社会的批评和帮助,如果不敢面对所有的舆论,那么学校自己就长不大,公司也就长不大。

        学校从一个小组织变成一个大的组织,变成一个对社会具有良好影响的组织,就需要社会更好地推动其发展,这样也才能将社会资源为我们所用。今年暑假学校将教职工分批送出去培训,使他们收获很多,这就是一件非常值得赞扬的事。对于老师而言,他们最重视自身能量的补给,给他们一个终身发展的能力比什么都重要。建议学校今后加大培训的力度,让教师多去看、多去听、多去“闻”,打开视野,开阔思路。

          对外开放是我们对自己遵守社会规则的一种承诺,我们要运用和社会相一致的规则来约束自己。这也要求我们办学者要创新理念,提高办学质量。否则,我们就不知道外界发生了什么,我们也就不知道自己哪里做得不好。

        人生来就不愿落后,就像马斯诺最高层次的需求——自我价值的实现。上市之后给我们带来最大的变化就是我们要参与社会,要受社会约束,要与社会为伍,就不能成为独立王国。反过来,开放之后,我们可以让外部东西为我所用,所以也不能让自己成为独立王国,因此开放才能发展。希望全体教师、管理干部永远能以开放的视野看社会,我们要时常关注教育动态、市场变化、教育政策以及教育改革的动态,这是我们能不断发展的信息来源。

         二、安博的成功上市,意味着公司与学校一同长大了

        我们企业的“成人礼”就是上市的这一天,这一天宣告安博和同升湖一同长大了,我们不再是可以容忍自己犯错误的孩子,我们要独自面对未来和挑战。没有一个人可以用臂膀来呵护我们,也没必要来呵护。长大了意味着什么,意味着我们要承担更多的责任,学校也要为自己的所作所为承担责任;每一个老师要为每一个孩子的发展承担责任。如果老师尽到了责任,就能换来孩子美好的未来。学校未来的发展不会一帆风顺,今天任命的干部不是100%正确的,今天学校的决策也不会是100%的正确,但是我们发现错误要及时承认,不能掩盖错误的事实。

         昨天校长和学科带头人做了自我批评,这也是我非常欣慰的,我们的组织就在这样不断的犯错及改正中成长。我们要从自身找问题,善于发现不足,并主动承担起责任,这就是成熟。成熟的风险是很大的。学校的成熟在干部中、在管理层中,在教师队伍当中。我们现在要意识到我们的组织是成熟的,是有自我修复能力的,每一个人在迎接挑战时,要敢于承认,主动承担,才是负责。

       三、安博的成功上市,意味着我们要更守规矩,将法制建设作为基本要求,文化建设作为最高要求

         安博已经上市,我们就要接受公众的监督。所以我们必须推动法制建设,人人依法办事,依规矩办事,以制度治理学校,才能取得学校的长远发展。

        我们认为人对人之间是没有公平可言的,只有所有人围绕一个规则去遵守时,才能实现公平。过去的十年,学校在制度建设方面取得了很大的成绩,今后仍要严格按制度办事,按规矩行事。只有按规章制度办事,才能有尊严与规范。我们要清醒地认识到同升湖是安博下属的学校,安博总部在北京,上市主体在美国,所以公司和学校要接受的是中国法律和美国法律的双重约束。

        我们只有加快法制建设,我们才能活得有尊严,我们才可以更安全。我们要以制度治理学校和人,更要用文化来管理和凝聚学校。我们不能停留在不犯错误的层面,我们应有更高的理想和更远大的目标。“赢、信、合、创、乐”体现的就是一种文化氛围,要求我们要有一个使命,一个目标,一个共同的行为准则。

        文明的打造和凝聚,和制度建设是一样的。今天在学校举行的校园文化建设铜像落成及揭幕仪式,不仅仅是增添了校园文化的内容,要传递给学生一种信息:我们的学校是有底蕴的、有文化的。我们每一个干部在日常交往中,包括同事之间、师生之间、上下级之间,要弘扬一种正向的文化价值。

        我们团队的建设和发展是文化的组成部分,每个老师对自己有所规划,也是文化的组成部分;每个老师都应该保持一种阳光的心态,因为教育事业是天底下最阳光的事业。我们心中应该树立一种信念:做教育工作,我们要心中有上帝,心存感恩。每个人心中有上帝,告诉我们要行善,不要作恶,不要贪心。对待同事要仁爱,对家庭要忠诚。所以这也要求我们的教师要感染学生,传递健康积极的消息,使学生保持一种阳光的心态,没有扭曲、阴暗、排斥的心理。让他面对社会时,能感到乐观、幸福,尽管不是每一个孩子都那么成功,但我们尽量让每一个孩子能感受到幸福。

       学校的老师要传播积极的、健康的消息与情绪,这既是职业道德的要求,又是做人道德的基本要求。所以良好的文化素质和良好的校园风气是所有人都应该努力的,这就要求我们全体教师要积极努力营造校园一种阳光、积极的氛围,这才是教育环境应该具备的。这个世界上没有完美的个人,但是我们可以创造一个完美的团队。这就需要大家互相帮助,形成一个和谐、共同奋进的团队。

        参与社会,社会就会以不同的方式约束你;如果你愿意为社会作出贡献,自然会得到更多的支持。从上市的那天起,安博和同升湖不再属于任何一个人,而属于全社会,属于老百姓共有的学校。在座的每一位,只是帮助老百姓管理学校,你发展的好,做得好,自然会得到社会认可;反之,社会就会对你投反对票。作为公司方面,我们认为要发展,我们要考核两个指标:一是社会的营业额指标,它代表一个公司对社会的贡献率,营业额越多即对社会贡献越大;二是从公司角度看,就是利润额,这里的利润额指的是我们对股东(成千上万的那些愿意帮助我们将学校建设的更好的人们)的回报。所以学校要将每一位股东投资的钱用在该用的地方,不辜负股东的信任。这是社会的学校,我们必须树立一种服务社会的价值观念——做好教育事业,而不是单纯地追求经济利益。

         民办教育不同于公办学校,民办教育要发展学校必须具有独特的教育目的。如:培养学生养成受用一生的习惯、培养学生的领导能力、培养学生的文艺才能等等。我们要明确自己的定位,对学生充满爱和关怀。我们一定要尊重每一位学生,尊重每一个独一无二的生命。

         同升湖走到今天已经成为了湖南省内优秀的学校,今后,我们要向全国最好的学校看齐。民办教育的未来十年,是大发展的十年。好的民办学校会在这十年走到世界的前沿,落后的民办学校将会在这十年被历史淘汰,未来的教育家一定会在民办学校产生。同升湖在今后的日子里一定要以制度规范学校,以文化建设营造一个有利于学生成长,有利于教师发展的环境。这样才能真正做到“求学同升,受益终生”。

          谢谢大家!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。