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国培传善

读李镇西老师《当校长的感觉》留言

     刚才,浏览了李镇西老师《当校长的感觉》,李老师的真、实,引起了我的共鸣。我特在他的网上留下了下面一段话:

李老师:

    您好,听过您的课,听过您的讲座,也看过您的书,很受启发——
        读了您的当校长的感觉,您真的很智慧!
        您的坦诚,您的谦虚,您的实在,包括您所写的文章的措词和括号里的说明无处不显示您的睿智。
        管理是需要智慧的,尤其学校管理。只有智慧的管理才可让一个学校在稳定中发展,在发展中提升。
您当校长,应该是必然,只做好自己,国家的损失就太大了,您确实应该当校长,创造出机会让您身边的人乃至更多的人早日和您一样甚至更优。

     管理,有人说要制度化,有人说要人性化。我想您的管理应该完成一种中国教育界至今还没能达到的一种管理模式:让您的学校从制度管理、人性管理向文化管理过渡进而实现使命管理。
     我粗浅的建议,还请恕我冒昧!

      留完言,我又在想,一个名师去做管理,究竟是“值”,还是“不值”?值的理由很多,可以例举若干条;可不值的理由也很多。

     孔子,教学生,那是不用说了的。可孔子为什么就做不成官呢?

     苏霍姆林斯基是好老师,也是个好校长。他写出的东西是真诚的。

     魏书生先生是一个好的教育管理者,他手中有权,所以他的管理是成功的。

     官要么不做,要做就要做大一点,当个局长以上的。做小官实际问题太多,尤其没有多少经济支配的官。“又要马儿不吃草,又要马儿跑得好”短时间是可以的,长时间是不可能的!

     今天休息,所以很自由。

 

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