国培传善

有30%的可能，就要放肆去做——董事长讲话整理稿

2007 年 8 月 28 日 , 8 陶妙如

       8月27日晚上，全校教职员工大会，董事长出席了会议，并作了报告。感慨良多，不敢妄加评点，凭着记忆将讲话整理如下：

                                             有30%的可能，做100% 地努力 

                                                                           董事长讲话整理稿  

            我没得什么水平，怕东扯西扯把时间拉得太长，所以，自己拟了个提纲 ，大约分几个方面来讲。

          一、回顾第一个五年的办学历程。

        1、艰辛的创业初期。

        2、清醒认识自己。想做就做好，做透；搞不明白的一定要搞懂，时刻清醒地认识自己。特定的环境下，特定的时候，必须知道自己的短处，学会收敛。同时用特定的环境来约束自己，改变自己。

       3、成功不外乎一个字——严。走到这一步，我深刻地认识到就是一个字“严”   。

       4、机动灵活的策略。在什么时候该注意什么，在什么时候该调整什么，我是比较清醒的。一些不公平的现象逐渐得到转化。

       5、感谢工会易鹏主席，创业初期和他夫人一道睡地铺…… 教书课堂当回事，当工会主席替老师争福利，尽管是从大锅里争到小锅里，但能全心全意为老师就值得尊敬。

       6、有本事就上。同升湖不论男女，不论文凭高低，不论职位大小，不需要论资排辈，  有本事就上.  并且要由教育家转型为优秀经营家。

       7、 全线标红。像股市一样，全线标红，说明全体教职员工赢得了立足之地。

      二、第二个五年计划的操作。

      1、抓住机遇就是高招。机会和机遇都是平等的。自己怎样认识自己，自己怎样把握方向？能利用机遇，把握住机遇 ，这就是高招。

       2、要有危机意识。今年是第二个五年计划的第三年，学生超标，管理是不是跟得上，会不会因此带来不好的影响？有时是不是会一好遮百丑，什么都盖过去了。

      3、常规管理坚决不能放松。学校的元老50多个，有20多个到了管理层。这是一所民办学校，不享受国家财政津贴。

      4、要有超前意识。与国际接轨，就要把眼光放远，不然就不能与国际接轨。记得2003年1月1日，组织全体管理人员召开学校发展讨论会，当时，我提出了“高中毕业英语要达到大学四级水平” 。

      5、立校常规要创新。我们要找到多一分遗憾，对学生负责。   恰同学少年，因材施教。

       6、汉办要办好。现在国外瞄准了中国的劳动力市场。 我们首先将学生定位在白领阶层，要学会用语言沟通。同时要为国家对外汉语做出应有的贡献：对外汉语教材的研发，双语教材的开发，……

       学校能否影响世界，看今后的操作，有30%的可能，就要放肆去做——1997年，我的事业—-

      7、减少内耗。钱很小的事，可以看出兴亡成败。管理者要考虑说话的火候，能说时说，不能说的时候不说。

       8、鱼水关系。学生和老师的关系是“朱毛关系”，鱼水关系。愈高贵，愈要放下架子。

       学校是不是能够办成“百年老校”，一个家族不论怎样，总有一个聪明的可以延续。

       我的父亲4岁失去父母，是伯父带大的——我的父亲管教我就是一个字——打。我的伯父劝说：你这个儿子不用打。

        在我起家时，向一个朋友借一千块钱，他给了我两千，从此，我走上了发家之路，我永远记得这个朋友——

       当我学校建成，庆典之日，我接来了开除我的那个老师（因为我打坏了一块玻璃，老师要我高价赔偿）。当时曾有过想羞辱一番的想法，但那只是一闪而过的念头，父亲怕我真这样，提醒我““千万千万不要这样”。我怎会这样呢？我只是想告诉老师：当老师的，要“有教无类”别轻易开除学生，别做让自己终身遗憾的事情。这位老师开了一个油库，我将学校供油的业务给了这位老师，并嘱咐负责人，只要他所供油没有质量问题，就要长期照顾他的生意。

     三、当前的具体思路

      1、培养有超前意识的人才。培养出能与国际接轨有超前意识的人才。这样的人才才能说明同升湖办学的理念、办学的成功。

     2、办学，要能准确分析市场走向，凭着一点热情，一种想当然是办不下去的。

      3、忠诚于同升湖且能奉献出智慧的老师，我们一定要有一个很好的安排。老师回流现象，应该怎样看待，在节骨眼上，肝胆相照、荣辱与共的老师我们永远会记得。在关键时刻，背弃的老师，坚决不留！

      4、凡进酒吧者，不论是谁打包走人。

      5、打造同升教育品牌，张扬同升教育理念，将教育发展有限公司做成上市公司。

       6、十年校庆准备。将美籍华人诺贝尔奖获得者，我们第一次开学典礼的贵宾朱棣文教授从美国请回来，向他汇报：我们在扎实做事，诚实做人。学生的档案要清查整理。

       7、同升湖是个大家庭，我是这个家庭的家长，我有责任要维护大家的利益。教师住房的购买是为在校老师提供的福利，如果买了房子就离开的老师，凭良心讲也不能继续享受。就像早几年，我们花大力气培养的几面红旗，有的是全国大赛一等奖获得者，一获奖就走了；有的是出国培训了的，有的是学科带头人。当然，从某个角度讲是我们为教育领域培养了人才，但作为我们学校讲，也得考虑人才培养的持久性，也得讲合理回报。手机的统一使用，是为了安全，便于管理。手机费由学校统一按标准发放。

       （有遗漏，误听之处，请熟悉者补充。谢谢）